Des erreurs difficiles à corriger
Pacte d'associés rédigé à la hâte, clause de sortie absente, valorisation non documentée, les failles d'une opération corporate se révèlent presque toujours au pire moment : lors d'un conflit entre associés, d'une levée de fonds ou d'un projet de cession. À ce stade, les options se réduisent et le coût de la correction dépasse largement celui de la structuration initiale. Le cabinet intervient en amont pour que chaque opération soit conçue pour durer, pas pour tenir.
Structurer aujourd'hui, c'est éviter le contentieux de demain.
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